——福能貴電公司以系統(tǒng)性舉措落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神

自中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，福能（貴州）發(fā)電有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“福能貴電公司”）深刻把握作風(fēng)建設(shè)規(guī)律，以高度的政治自覺(jué)與務(wù)實(shí)的行動(dòng)自覺(jué)，精心研究、周密部署，將“學(xué)、查、改、糾、治、建”有機(jī)貫通、一體推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育持續(xù)深化、作風(fēng)建設(shè)成果向生產(chǎn)一線縱深拓展，為貴電高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

高位推動(dòng)：系統(tǒng)謀劃筑牢思想根基

福能貴電公司黨委將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為重大政治任務(wù)，納入全面從嚴(yán)治黨整體部署。第一時(shí)間成立以公司黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“黨委主責(zé)、書(shū)記首責(zé)、紀(jì)委專(zhuān)責(zé)、班子成員一崗雙責(zé)”的責(zé)任鏈條。領(lǐng)導(dǎo)小組深度研析中央八項(xiàng)規(guī)定精神及上級(jí)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了《關(guān)于在公司開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，明確以“學(xué)深悟透強(qiáng)自覺(jué)、深查細(xì)照找病灶、真改實(shí)糾祛頑疾、標(biāo)本兼治固長(zhǎng)效”為工作主線，構(gòu)建起環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的任務(wù)書(shū)、路線圖和時(shí)間表。公司黨委強(qiáng)調(diào)，必須站在講政治、守紀(jì)律的高度，深刻認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”問(wèn)題的頑固性、反復(fù)性，將學(xué)習(xí)教育成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提效、綠色轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力。

深學(xué)細(xì)悟：多維聯(lián)動(dòng)厚植廉潔沃土

學(xué)習(xí)教育是筑牢思想堤壩的基石。福能貴電公司著力構(gòu)建“全方位、立體化”學(xué)習(xí)格局：一是關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)學(xué)。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，先后組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討8次，原原本本學(xué)習(xí)中央精神、黨紀(jì)處分條例及能源電力行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，班子成員帶頭講心得體會(huì)、帶頭剖析反思，為全公司作出表率。二是分層分類(lèi)覆蓋學(xué)。針對(duì)黨員干部、關(guān)鍵崗位人員、一線職工等不同群體特點(diǎn)，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班、邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)、觀看警示教育片等形式，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心。各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日，組織黨員結(jié)合崗位職責(zé)談?wù)J識(shí)、找差距。三是陣地建設(shè)浸潤(rùn)學(xué)。充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，持續(xù)推送政策解讀、廉潔故事、警示案例。在生產(chǎn)區(qū)域顯著位置設(shè)置廉潔文化長(zhǎng)廊、警示標(biāo)語(yǔ)，使中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求如影隨形、潛移默化，營(yíng)造出崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

精準(zhǔn)查擺：刀刃向內(nèi)深挖病灶根源

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將“顯微鏡”和“探照燈”對(duì)準(zhǔn)自身，是確保整改有的放矢的關(guān)鍵。一是暢通渠道“聽(tīng)”。福能貴電公司紀(jì)委設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)舉報(bào)信箱、電子郵箱，公開(kāi)監(jiān)督電話，并深入基層部門(mén)、班組開(kāi)展“下沉式”調(diào)研訪談，廣泛收集干部職工關(guān)于公務(wù)接待、公車(chē)管理、差旅報(bào)銷(xiāo)、工作作風(fēng)等方面的意見(jiàn)建議和問(wèn)題線索。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表“查”。組織各部門(mén)、各崗位嚴(yán)格對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，對(duì)照上級(jí)通報(bào)的典型案例，對(duì)照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，深入開(kāi)展自查自糾。三是聚焦重點(diǎn)“析”。結(jié)合火電企業(yè)特點(diǎn)，著重排查燃料采購(gòu)、物資管理、工程招投標(biāo)、技術(shù)改造項(xiàng)目、外包隊(duì)伍管理等領(lǐng)域存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)和作風(fēng)積弊。建立問(wèn)題清單臺(tái)賬，逐項(xiàng)明確責(zé)任主體、表現(xiàn)形式和深層原因，為靶向施治奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

真改實(shí)糾：動(dòng)真碰硬祛除作風(fēng)頑疾

針對(duì)查擺出的問(wèn)題，福能貴電公司堅(jiān)持立行立改與長(zhǎng)效治理相結(jié)合，確保問(wèn)題清倉(cāng)見(jiàn)底。一是“當(dāng)下改”動(dòng)真格。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”進(jìn)行提醒、批評(píng)、誡勉談話。對(duì)查實(shí)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，決不姑息。二是專(zhuān)項(xiàng)整治除積弊。針對(duì)反映集中、風(fēng)險(xiǎn)較高的領(lǐng)域，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。例如，針對(duì)以往公務(wù)接待管理中存在的模糊地帶，修訂完善《公務(wù)接待管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、強(qiáng)化審批；針對(duì)公車(chē)管理，運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)控，嚴(yán)防公車(chē)私用；針對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，推行線上審批、電子憑證，堵住虛報(bào)冒領(lǐng)漏洞。三是優(yōu)化服務(wù)提效能。將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)上。大力整治形式主義、官僚主義，精簡(jiǎn)會(huì)議文件，優(yōu)化工作流程。職能部門(mén)主動(dòng)靠前服務(wù)，深入集控室、檢修現(xiàn)場(chǎng)、煤場(chǎng)等一線解決實(shí)際問(wèn)題，干部員工普遍感受到報(bào)銷(xiāo)流程更透明了、審批環(huán)節(jié)更便捷了、干事氛圍更清爽了。

標(biāo)本兼治：建章立制構(gòu)筑長(zhǎng)效堤壩

福能貴電公司深知，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須抓常抓長(zhǎng)、久久為功。一是制度“籠子”再扎緊。系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)教育和問(wèn)題整改中暴露出的制度短板與管理漏洞，及時(shí)進(jìn)行廢、改、立。修訂完善涉及公務(wù)用車(chē)、業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)、福利發(fā)放、招投標(biāo)管理等規(guī)章制度17項(xiàng)，進(jìn)一步織密織牢制度的籬笆。三是監(jiān)督合力再?gòu)?qiáng)化。強(qiáng)化紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督，整合審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律等監(jiān)督力量，形成大監(jiān)督格局。對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行常態(tài)化篩查分析，提升主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。拓寬群眾監(jiān)督渠道，發(fā)揮黨風(fēng)監(jiān)督員作用。四是廉潔文化再培育。將廉潔從業(yè)要求融入崗位職責(zé)、嵌入業(yè)務(wù)流程。持續(xù)開(kāi)展家庭助廉、廉潔承諾、警示教育等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部修身律己、廉潔齊家，不斷厚植“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想根基和文化土壤。

福能貴電公司通過(guò)“學(xué)查改貫通、糾治建一體”的系統(tǒng)性實(shí)踐，使中央八項(xiàng)規(guī)定精神在公司上下落地生根、蔚然成風(fēng)。清風(fēng)勁吹，正氣充盈，有效激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)、推動(dòng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。作風(fēng)建設(shè)未有窮期，福能貴電公司將持續(xù)用力、常抓不懈，讓中央八項(xiàng)規(guī)定精神的鐵規(guī)矩、硬杠杠在火電生產(chǎn)一線持續(xù)釋放強(qiáng)大治理效能。（羅克進(jìn)）