為深化密切聯(lián)系群眾工作機(jī)制，6月12日，公司工會主席、財務(wù)總監(jiān)劉傳設(shè)率隊深入發(fā)電部開展信訪接待下基層工作，通過面對面交流收集員工訴求，現(xiàn)場解決問題。

在近兩小時的座談中，發(fā)電部員工圍繞生產(chǎn)生活提出六項(xiàng)建議：一是建議加強(qiáng)食堂管理，在“易定易購”小程序中增加商品種類，個性化滿足員工要求；二是針對部分工作崗位存在工作服損耗率較高的現(xiàn)象，建議提高更換工作服的頻率；三是建議在檢修宿舍樓安裝紗窗，做好防蚊防蟲措施；四是建議對部分存在漏水的宿舍進(jìn)行維修，解決滲水問題；五是建議延續(xù)去年成功的家屬開放日模式，促進(jìn)家庭與企業(yè)文化融合；六是反映辦公樓衛(wèi)生間存在水流浪費(fèi)現(xiàn)象，建議公司全面排查、及時進(jìn)行修理，以實(shí)際行動落實(shí)節(jié)約倡議。接待會現(xiàn)場氣氛熱烈而融洽。

工會主席劉傳設(shè)逐條記錄員工訴求，對提出的建議給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，公司將對建議進(jìn)行分類處理：可立行立改事項(xiàng)即刻部署，需協(xié)調(diào)解決的問題將提交黨委會專題研究，明確責(zé)任人和完成時限，確保"事事有回應(yīng)"，同時要求相關(guān)部門建立長效機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化訴求響應(yīng)機(jī)制。會后，劉傳設(shè)立即對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

    未來，公司將繼續(xù)堅持這一行之有效的工作方法，不斷優(yōu)化流程、拓展渠道、提升實(shí)效，確保職工群眾的每一個聲音都被認(rèn)真傾聽，每一條合理訴求都得到妥善解決，以更扎實(shí)的行動鞏固和諧穩(wěn)定的發(fā)展根基，匯聚全體職工同心同德、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量！（財務(wù)部 羅芙蓉）