7月16日，福建能源石化集團人力資源部副總經(jīng)理范祥華率隊到公司開展人才工作專題調(diào)研。

會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧輝昌介紹了公司最具省內(nèi)陸上風電企業(yè)特色的“扁平化、集約化”經(jīng)營管理模式，系統(tǒng)總結(jié)公司在人才體制機制建設(shè)、培養(yǎng)使用體系、人才引進等方面的創(chuàng)新實踐。與會人員圍繞人才隊伍結(jié)構(gòu)、梯隊培養(yǎng)建設(shè)、績效激勵、人才引進、員工成長通道機制等人才工作議題開展深入探討，積極提出建設(shè)性意見與建議。

范祥華充分肯定了公司在人才培養(yǎng)工作上取得的成效，對公司常態(tài)化培訓、技能人才培育和精準激勵機制三大亮點給予了高度評價。同時傳達了集團人才發(fā)展戰(zhàn)略工作思路，強調(diào)要構(gòu)建員工成長通道，規(guī)劃清晰職業(yè)路徑，營造優(yōu)質(zhì)人才發(fā)展環(huán)境。

此次調(diào)研不僅搭建起集團與權(quán)屬公司人才工作的“雙向溝通橋梁”，也為公司下一步人才發(fā)展工作指明了方向。公司將嚴格遵循集團人力資源部提出的工作要求，進一步持續(xù)深化人才隊伍建設(shè)，著力構(gòu)建更具活力的人才發(fā)展生態(tài)體系，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

公司人力資源部全體成員參加了調(diào)研交流。（林喻涵）