今年以來，龍安熱電公司全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神和上級工作會議部署要求，做好主題教育“后半篇文章”，深入開展“三爭”行動。當前，正值奮戰(zhàn)四季度之際，公司上下統一思想、落實行動，扎實將“雙提”行動與中心工作有機融合，深化生產經營、項目建設、企業(yè)發(fā)展協調聯動，全力沖刺打好2023年收官之戰(zhàn)。

重調研，聚人才，黨建引領提質效。

龍安熱電公司堅持黨建工作與中心工作目標同朝向、部署同起步、措施同發(fā)力，深化運用“四下基層”制度，深入項目基層，抓重點、難點和熱點問題，著力以問題導向打開工作新局面；切實開展主題教育整改整治情況“回頭看”自查工作，踐行“三爭”行動，推動公司黨的建設、擴建項目、管理提升、國高申報等年度重點工作落地，持續(xù)抓好巡察整改“后半篇”文章，以高質量黨建工作全面推動各項工作質效的創(chuàng)新提升，為打好全年收官戰(zhàn)激活“紅色引擎”。

此外，公司持續(xù)抓好人才隊伍建設，扎實開展好職工技能競賽工作，以在競賽中取得優(yōu)異成績的選手為榜樣，引導職工學先進、比技能、長本領；持續(xù)做好特種作業(yè)、特種設備作業(yè)的培訓取證，落實持證上崗要求，不斷夯實生產人員安全技能基礎；進一步開展職工多通道人才評審工作，激勵優(yōu)秀員工干事成才的熱情。

強管理，精效益，多措并舉促發(fā)展。

全力組織抓好安全生產，統籌協調生產經營管理，生產安全總體平穩(wěn)。全司上下凝心聚力、奮勇拼搏，較好完成了上級下達的各項任務目標，供熱量、營收等主要指標實現歷年最好水平；緊盯目標、四方聯動，強化現場安全管控，嚴把工程質量管理，及時協調解決工程建設難點，有序推進擴建項目建設，截至10月底，完成廠用電及DCS受電、汽輪機扣缸及發(fā)電機穿轉子等重要工程節(jié)點。

公司高度重視依法合規(guī)管理理念，今年來，組織開展“強化法治意識，守住合規(guī)底線”專題培訓，實現關鍵崗位全覆蓋；通過優(yōu)化完善六維一體智慧管控平臺，開展質量、環(huán)境、能源、職業(yè)衛(wèi)生健康等四項體系建設，分階段推進7S管理鞏固提升；加強規(guī)章制度建設，修訂完善三定方案、薪酬管理、績效考核、獎懲管理、職稱評聘等制度。

用心辦，抓緊辦，為民服務有成效。

公司工會牽頭跟蹤落實相關責任部門協調好職工生活區(qū)物業(yè)管理問題，通過在公司“智慧管控平臺”中添加宿舍維修功能模塊，為職工解決宿舍維修需求開通了便捷通道，自功能上線以來，共處理71項職工宿舍維修申請；為滿足福鼎市區(qū)員工上下班需求，開通龍安工業(yè)園區(qū)往返福鼎市區(qū)通勤車，進一步提高了職工的幸福感與歸屬感。

接下來，公司將決戰(zhàn)沖刺四季度，奮力奪取“全年紅”，以決勝的姿態(tài)和沖刺的精神，勠力同心，攻堅克難，奮力交出高質量發(fā)展的滿意“龍安熱電”答卷。